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超亿元合同!以客户价值为导向,蘑菇物联携手钢企管家首创全新商业模式。

日期:2021-08-10

作者:蘑菇物联

浏览量:109399

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2021年7月1日,一个十分重要且特殊的日子,钢企管家与蘑菇物联签订战略合作协议,共同建设钢铁行业“数字化运维平台”,并首创以价值为导向的全新商业模式!


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双方将通过对钢铁生产线人、机、料的可视化及精益数字化管理,实现钢铁生产线的数字化运维,提升钢企管家对钢铁企业的设备运维服务能力,降低吨钢运维成本,帮助钢铁行业实现降本、增效、提产、提质!


蘑菇物联这次不仅出圈了,而且是在钢铁行业内交到了一个实力派朋友。


# 硬核实力派 #


钢企管家(上海)科技有限公司(以下简称钢企管家)系由南方润滑等南方系企业历经20余年发展,依靠科技力、模式力及资源整合能力,不断创新、持续转型而设立。


钢企管家聚集了钢铁行业、制造业、服务业等众多合作伙伴和人才,积累了1000多家优质上下游客户,管家服务年交易额超10亿元,深度运维着多家钢企近5000万吨的生产线。


蘑菇物联在通用工业设备行业已深耕多年,为客户提供工业互联网AIoT SaaS服务,帮助客户实现「设备智能化」和「车间智能化」,目前已经服务超5000家工业企业客户。


我们将如何共建“数字化运维平台”,实现钢铁生产线数字化运维的目标呢?


翻译过来就是:打造由流程和数据双轮驱动的钢铁生产线数字化运维模式。


1.流程驱动:通过标准化的点检、维保流程,远程实时监测,备件保养提醒等方式和功能,提高点巡检效率。


2.数据驱动:采集设备和各类型传感器数据,实现设备全生命周期管理,对设备进行预测性维护,依据历史使用数据的预测分析模型,智能预测备件需求量,充分发挥数据价值。


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双方还将合力建设钢铁专家的数字化知识库,将故障工单、设备图纸、故障案例、维修方案等内容沉淀到知识库,实现行业知识的共享和复用,将行业Know-how变成智能算法,来帮助钢企用户降本、增效、提产、提质。


钢企管家董事长张超:

设备的运维不是新模式,数字化不是新东西,我们两家合作的数字化运维是新东西、新模式。传统工业需要工业互联网的技术来实现降本增效,我们一起成为在行业内落地工业互联网的践行者。


蘑菇物联CEO沈国辉:

我们要用数字化的技术,给行业、给客户创造可测量的增量价值。因为只有客户成功,我们才能成功。


GGV纪源资本执行董事罗超:

在新基建和碳中和的大背景下,钢铁行业怎样去进行数字化转型,运用新技术去发展,需要我们去思考,也是我们能借势发展的机遇。


元禾原点投资副总裁朱斌:

蘑菇物联一直非常聚焦,专注在通用工业设备领域,今天特别开心,蘑菇物联又找到了一个非常大的行业场景去落地工业互联网技术,而且是跟行业头部合作。


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钢企管家与蘑菇物联共同建设的“数字化运维平台”,将让科技赋能钢铁行业,开辟全新未来。


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